Роста в 5 раз нельзя достичь органически, просто начав больше продавать, лучше рекламировать, менять ассортимент и т. д.
Владелец должен разработать новую прорывную стратегию развития. Но зачастую у собственника нет времени на генерирование идей, потому что он вынужден круглосуточно решать проблемы.
Каждый сотрудник прибегает с вопросом или незаконченной работой, поэтому весь день владелец тратит на доработку незаконченных проектов, улаживание клиентов и прочие рутинные задачи, а на обязанности владельца бизнеса не остаётся времени.
Из-за высокой загрузки собственник сам начинает сдерживать рост бизнеса. Ему кажется, что с расширением компании увеличивается количество проблем. Чтобы избежать их, владелец не расширяет штат, сокращает бюджет на рекламу, забывает о разработке новых продуктов.
Но если компания не растёт хотя бы на 20% в год — она умирает. Чтобы этого избежать, владельцу нужно выйти из оперативного управления и работать над стратегией развития.
Для этого нужно внедрить в бизнес систему, которая поможет:
• Выбрать нужный товар по проработанным алгоритмам;
• Проводить еженедельный анализ торговли своего кабинета по матрицам ;
• Планировать выход с новым товаром с учетом анализа;
• Распределять деньги компании более рационально и делать расчеты по матрицы UT-экономика;
• Выявлять узкие места;
• Устранять проблемы до того, как они нанесут вред компании;
• Использовать готовые наработки алгоритмов
Как это сделать расскажем на бесплатном мастер-классе: «Как усилить свою команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена».
Если хотите, чтобы ваша компания выросла в несколько раз, переходите по ссылке снизу
https://trilimona.online/
