Цены на консультацию: первичная - 10.000 руб, повторная - 5.000 руб. Для подписчиков нашего ТГ-канала действует специальная скидка в 50%
Отправляя данную форму я соглашаюсь с политикой конфиденциальности*
Предмет консультации
Тип консультации *
Ваш e-mail
Ваш номер телефона *
Ваше имя *
Заявка на консультацию
Сообщение об успешной отправке!
Цены на консультацию: первичная - 10.000 руб, повторная - 5.000 руб. Для подписчиков нашего ТГ-канала действует специальная скидка в 50%
Отправляя данную форму я соглашаюсь с политикой конфиденциальности*
Предмет консультации
Тип консультации *
Ваш e-mail
Ваш номер телефона *
Ваше имя *
Заявка на наставничество
Сообщение об успешной отправке!
Отправляя данную форму я соглашаюсь с политикой конфиденциальности*
Как с Вами связаться? *
Ваш номер телефона *
Ваше имя *
Заказ обратного звонка
Сообщение об успешной отправке!
Матрица Управленческий учет
Прибыль есть, а денег нет. Почему так бывает и что с этим делать?
Тренинг "Путеводитель в ТОП на Wildberries" В ПОДАРОК!
Иногда бывает такое, что компания на бумаге прибыльная, а по факту денег у нее нет или мало. Ну вот отгрузили товара на 3 миллиона, себестоимость этого товара на 1,5 миллиона, еще 500 тысяч ушло на зарплаты и прочие расходы. По идее, прибыли должно оставаться на миллион, но на счетах пусто. Почему так бывает и что с этим делать?
Разберемся.
Первым делом надо четко понять, что само по себе понятие "прибыль" - виртуальное. Если деньги можно пощупать и на что-то потратить, то прибыль можно только посчитать и сделать выводы.
Разберемся.
Первым делом надо четко понять, что само по себе понятие "прибыль" - виртуальное. Если деньги можно пощупать и на что-то потратить, то прибыль можно только посчитать и сделать выводы.
Однако прибыль все равно имеет свои проявления в "физическом мире". А именно 3 ее агрегатных состояния - собственно денежные средства, запасы и дебиторская задолженность.
Поэтому, когда возникает ситуация, что прибыль по отчетам есть, а живых денег нет, то в первую очередь надо искать, в каком из состояний она находится.
Поэтому, когда возникает ситуация, что прибыль по отчетам есть, а живых денег нет, то в первую очередь надо искать, в каком из состояний она находится.
В этом нам кстати помогает матрица «Управленческий учет»
В ходе работы с клиентами зачастую сталкиваемся с непониманием собственниками роли управленческого учета Мы умеем считать деньги, Мы умеем строить планы. Зачем нам нужен Управленческий учет Все эти активы и пассивы, которые зачастую (если неправильно вести учет) сложно свести вместе.
Мы решили упростить жизнь себе и вам, и отвечаем на вопросы про основы управленческого учета.Что, как, с чем и зачем
Мы решили упростить жизнь себе и вам, и отвечаем на вопросы про основы управленческого учета.Что, как, с чем и зачем
Тренинг "Путеводитель в ТОП на Wildberries" В ПОДАРОК!
Что это?
Матрица Управленческий учет— один из главных аспектов в бизнесе, который даёт ответы на три главных вопроса: сколько денег вложено в бизнес, каковы их источники и на что они потрачены.
А еще матрица УУ – это форма, собирающая данные за конкретный период, а значит позволяющая увидеть состояние компании в конкретном моменте. В каком-то смысле благодаря ей вы, можете остановить время и оценить всё в одну бесконечную секунду. Как правило, частота сбора матрицы зависит от объемов Вашего бизнеса - можно собирать матрицу раз в месяц по большинству параметров, чтобы четко отслеживать движения капитала.
А еще матрица УУ – это форма, собирающая данные за конкретный период, а значит позволяющая увидеть состояние компании в конкретном моменте. В каком-то смысле благодаря ей вы, можете остановить время и оценить всё в одну бесконечную секунду. Как правило, частота сбора матрицы зависит от объемов Вашего бизнеса - можно собирать матрицу раз в месяц по большинству параметров, чтобы четко отслеживать движения капитала.
нажмите для увеличения
Что дает матрица Управленческий Учет:
- Понимание того, сколько денег в складских запасах, а сколько свободных на счетах и в кассе.
- Сколько вложено личных средств, куда потрачены деньги кредиторов.
- Поможет контролировать долги перед кредиторами: поставщиками, инвесторами, банками, государством.
- Понимание, какой товар является локомотивом, а что можно продать как можно быстрее.
- Данные для подсчёта показателей финанализа: платёжеспособности бизнеса, прибыль и рентабельность ,маржинальность и др.
А смотреть надо на следующие блоки, из которых состоит матрица:
нажмите для увеличения
Отчет о прибылях и убытках-производит расчет сколько на самом деле зарабатывает компания
5
нажмите для увеличения
Движение денежных средств. Дает ответ на вопрос “Как будучи прибыльным предприятие остается без денег на счетах и в кассе?”
4
нажмите для увеличения
АВС–анализ продаж, классифицирование ресурсов компании по степени важности товаров и их категорий
3
нажмите для увеличения
Маржинальный анализ, расчет маржинальности, рентабельности по каждому товару
2
нажмите для увеличения
Финансовый отчет о продажах, где выгружены все товары с расчетом затрат площадки
1
Ситуация, когда прибыль есть, но денег нет, не всегда страшна. Гораздо хуже, когда прибыли нет. Но для того, чтобы не попадать в кассовые разрывы и иметь возможность маштабировать бизнес, лучше все таки понимать, куда конкретно деньги уходят. А еще лучше уметь этим управлять. Тогда и черных дыр не будет!
Тренинг "Путеводитель в ТОП на Wildberries" В ПОДАРОК!
Нужна консультация?
Заполните форму и мы с вами свяжемся!
Нажимая на кнопку “Отправить”, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Сообщение об успешной отправке!
Наши кейсы
Подписка на самые актуальные новости маркетпелейсов
Еженедельно мы присылаем сводку актуальных новостей
Нажимая на кнопку “Отправить”, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Сообщение об успешной отправке!
